Gestione delle Competenze

BILANCIO DELLE COMPETENZE

Il funzionamento di un’organizzazione efficace ed efficiente è più che mai legato all’incremento del valore e del rendimento delle persone che vi lavorano e che garantiscono la competitività  del know how aziendale sul mercato.

Il bilancio delle competenze rappresenta un sistema di gestione delle risorse umane che consente di mantenere  la loro professionalità in linea con gli obiettivi di  business.
Come?

  • Individua talenti,
  • Definisce le competenze strategiche,
  • Prevede gli interventi di sviluppo necessari,
  • Disegna mappe di sostituzione,
  • Analizza il potenziale

PROFILO DI COMPETENZE

I nuovi studi economici hanno evidenziato che il funzionamento di un’organizzazione non dipende soltanto dal livello delle proprie tecnologie e dalla standardizzazione dei processi ma bensì dalla risultante delle capacità delle risorse umane.

Descrivere i ruoli organizzativi delineando le conoscenze, capacità e responsabilità ,consente di delineare profili professionali su cui applicare: valutazioni-individuazione di fabbisogni-pratiche di gestione meritocratiche