Il coaching è uno strumento fondamentale nei cambiamenti organizzativi in cui i le risorse coinvolte si impegnano, utilizzando le proprie capacità, a raggiungere obiettivi, personali e professionali, e di performance.

È ampiamente riconosciuto come il miglior strumento di sviluppo professionale del potenziale, delle capacità trasversali e delle performance professionali che vengono mantenute nel tempo. Infatti il coaching non è uno strumento di trasmissione di conoscenze ed informazioni, ma permette, attraverso la pratica, l’identificazione e il raggiungimento di obiettivi precisi. Si tratta di uno strumento molto efficace nei passaggi generazionali.

Il coaching chiarisce gli obiettivi ed è orientato al loro raggiungimento in tempi brevi con un metodo di empowerment pragmatico ed esperienziale. Il coaching non è una formula di sostegno ma una attività diretta al raggiungimento di risultati, estremamente concreto e flessibile.

Il coaching si basa sulla relazione tra due persone, un coach e un coachee, imperniata sulla collaborazione e mirata all’efficacia, che permette attraverso il dialogo l’attuazione di un processo di scoperta attraverso il quale si definiscono:

• Obiettivi strategici del ruolo ricoperto
• Azioni pratiche
• Risultati da ottenere
• Tempi
• Riflessioni sulle criticità emerse
• Riorientamento all’azione