Le aziende e le persone a causa della crisi generata dalla pandemia, sono orientate allo sviluppo sostenibile più che nel passato. Si fa sempre più pressante la necessità di passare dalla teorizzazione degli interventi alla realizzazione di progetti concreti su cosa e come fare per affrontare le cause profonde degli shock ambientali, sociali, sanitari ed economici. Stiamo assistendo ad un rapido passaggio di adozione da un “modello debole” ad un “modello di sostenibilità forte”.

Il 59% delle PMI di tutto il mondo ha adottato il remote working a causa del COVID-19, il 71% dei dipendenti intervistati ha giudicato positivamente questa modalità di lavoro (per alcuni esperienza assolutamente nuova).

Rispondere con la paura ad un evento non del tutto controllabile è naturale e umano, ma è importante, per non far sì che gli eventi negativi ci paralizzino e condizionino la nostra quotidianità, costruire la nostra resilienza mentale attraverso la consapevolezza che stiamo attraversando tempi difficili, che minacciano sia la nostra sfera personale che professionale.

Un altro tema sul quale siamo portati a riflettere in questa situazione di emergenza è la comunicazione a distanza. Nel nostro ambito non possiamo che soffermaci sui colloqui di lavoro. Il colloquio a distanza è un vero e proprio colloquio. Non deve essere sottovalutato o considerato meno importante di un colloquio fisico, infatti rappresenta uno step fondamentale nel percorso di selezione.